初冬的武汉，黎黄陂路梧桐树的叶子纷纷落下，八公家门前拍照的游客络绎不绝；青山二十一街新建的居民楼下面，许多老年邻居在阳光下看书，聊着自己的日常生活；在华中地区的小龟山金融园区，数十名金融从业者在一座翻修一新的红砖工厂的露台上，端着咖啡，静静地聊天……这样的场景在武汉随处可见。武汉用“绣技艺”推动城市更新，复兴老街区、老社区、老厂区，在保存历史、改善民生、产业升级之间找到平衡。 姆兰老街区焕然一新，历史在当代生活中延续。城市是记忆的容器。在老旧小区更新中，武汉坚持“修旧如旧”，体现了历史遗产与现代生活之间的深刻对话。黎黄陂路上的八公屋，用56万块红砖恢复了历史质感，改造成文旅新空间；南京路宝源里变身沉浸式舞台剧，再现江城往事；这些案例表明，保护不是封闭，而是通过功能重置、形象重塑，让老建筑“活”在当下。 16个历史文化街区从个体整治到系统推进，形成了整体保护与复兴的总体格局。夜幕降临，灯光秀和民族时装市场点亮街道，丰富的“夜经济”让历史街区重新焕发生机。昙花林年轻游客比例高达70%，证明古老文化也能体现时代。这种“微更新”模式不仅保护了城市的根基，培育新的消费格局和文化活力，实现文化价值与经济价值的双赢。 旧区改造，共建改善民生。老旧小区改造是提升城市品质、改善民生福祉的关键。武汉推动更新模式从“政府主导”转向“居民主体”，明确共建共享的“人民城市”理念。青山区21街危房复垦重建，让134名居民重回现代化新居；经过16个月的改造，硚口区榕东社区从违章建筑变成了文化长廊的延伸，甚至还吸引了原来的居民“入住”。这些变化的背后，是“居民主导、政府支持、企业强制”的创新机制。也就是说，居民参与在联合会成立的整个过程中，政府提供政策支持，企业负责市场化运作。最后通过出售剩余存量住房实现基金余额。 这种模式既解决了装修的资金问题，又激发了居民的主人翁意识。截至目前，武汉已完成老旧小区改造542个，安装电梯1400多部。计划到2027年再改造300个社区。从“住得住的日子”到“住得好”，武汉用绣花技艺编织有生命力的房子，让城市更新成果真正惠及百姓。这是国家推动老旧小区修缮、改善基层人居环境政策的坚定落实。 旧厂址的改造，让产业升级进入转型箭头。作为一棵老梧桐作为试点基地，武汉将一大批工业企业作为转型发展的重要资产。武汉通过“放笼换鸟”，推动工业“锈带”向产业“秀带”转变。走进华中小龟山金融文化园区，过往的工业痕迹与金融新元素和谐共存。园区运营负责人指着装修后的锅炉房说：“这里现在是上海证券交易所中心基地的办公区。”随着这家龙头机构的入驻，80多家金融机构聚集，形成了“热带雨林式”的生态。在武汉柴油机厂旧址上出现的硚口区汉江湾人工智能产业园，一名技术人员说：“在老厂房里发展人工智能技术，感觉就像旅行一样。”穿越时间和空间。” 武汉通过“产权方、运营方、行业方三方投资合作”的创新模式，有效解决了老厂区改造产权动力不足、运营缺乏载体等普遍问题。旧厂址已成为创新孵化器和产业集群，实现了资产保值、产业转型和城市提升的有机统一。不仅为城市注入了新的经济动能，而且完成了发展动能向空间重构的转变，为老工业城市的振兴提供了“武汉样本”。 系统朝着有机、有弹性的城市未来发展。武汉“三老”的振兴不是一个孤立的工程，而是贯穿城市肌理的系统性变革。它超越了物理空间的简单变换，实现了统筹推进文化传承、民生改善、产业升级。在历史街区，文化不断复兴；老聚落，民生因参与而热；老厂区通过改造，动能跃升。三者共同构成了城市有机更新的完整拼图。 这一做法非常符合国家实施城市更新行动、建设宜居、韧性、智慧城市的政策导向。武汉以“修、改、拆、建、控”的综合治理策略取代大拆大建的短期发展，在保护与发展的平衡中探索出一条可持续发展之路。事实证明，城市更新不仅仅是一项建设工程，更是一场管理革命，需要精细化运作、多主体参与、历史与未来的智慧对话。 很高兴看到“三个大人”的新面貌。武汉以江城的千年底蕴和勇气，为中国城市高质量发展交上了一份大答卷。在传统与时尚的交响曲中，对这座城市的探索启发我们：只有尊重历史、关注民生、做强产业，才能真正实现城市更新中“让生活更美好”的永恒愿望。