随着时间的流逝，什么是“小”、什么是“大”的哲学问题依然在时时刻刻炙烤着，促使着一批又一批的探索和实践。近日，武汉市召开首次街道（乡）党（工）委书记工作交流会。省委常委、市委书记、市长盛跃春同志强调，广大干部要努力增强“四个精神”，第一个就是要有“小干部办大事”的自豪感。这种发自内心的信任，既是一种期望，也是行动的指南。 “小”在哪里，“大”在哪里？认识辩证关系，不仅可以让我们对关系的本质有更深刻的认识。咳，也给无数奋战在一线的干部注入了强大的精神动力。 干部的“小”体现在e 工作领域的“结束”和工作内容的“规范”。大批原住民干部奋战在原住民管理的“最后一公里”和项目主推的第一线。他们的日常很少像电影电视剧那么大。更多的是在家长之间斡旋、宣传惠民政策、搞好环境卫生、化解矛盾纠纷、填写各种表格……这些工作每一项都显得毫无意义，甚至不那么重要。就像古代修建都江堰的李冰父子一样，它的伟大不仅在于伟大的构想，还在于对“鱼嘴”、“飞沙堰”、“宝瓶口”每一个细节的精确理解。当地人的干部正是通过这些精准而微妙的“小事”，编织出了社会治理的最精细的一针。还在寻找，不仅是基层干部，各级领导干部都是国家大叙事中的“小”干部等的发展。不同级别的干部，意味着不同的内容、不同的职责，但总体来说都是做具体的工作、抓具体的事。层层递进，最终形成一支充满活力的干部队伍和创业力量。 好的实践之“大”，在于布局、心态，更在于事业的情感。 “党员应该像一颗种子，撒在山里，要帮助人们找到出路。”五峰县牛庄镇罗关章在生活中经常这样说。 38.88元的工资余额，是他对民生、伟大事业的沉甸甸的回答。他49年的奉献书写了为人民服务的真挚情怀。他带领牛庄乡形成了烟草、中药材、高山蔬菜三大支柱产业，逐渐填满了村民的腰包。罗冠章展现的是“成功不一定是我的”的格局和责任，他在平凡而琐碎的情况下跟随。建设现代化武汉的伟大事业，需要广大干部像“汉高老人移山”一样不断奋斗，积累量变，最终实现质变。面对传统产业转型发展、枢纽能级提升、城市更新与管理、区域支撑与要素支撑等看似不可估量的“太行王屋山”，我们不要害怕，广大干部的不断努力一定能够移走这座大山。 《庄子·小雅游》中的“小知不如大知，小年不如大年”让我们认识到，一切基于“小大”和“长短”的差异都是相对的、有限的。 “小干部办大事”“事业”的本质在于“小”与“大”的辩证统一。显然它定义了主要原则马克思主义哲学的本质相互转化规律。任何美好的事业都不是凭空出现的，而是必须由无数个“小”单位组成。文件、走访、落实，这些看似孤立、微小的努力，在不断积累、叠加、融合的过程中，逐渐引发了社会经济发展、原住民治理水平、人民生活状况的质变。 “小”，是指岗位和任务，是脚踏实地、脚踏实地、默默工作的人物； “大”指格局、事业，体现了关心国家、服务人民的真挚感情。省委明确支持武汉做大做强，拒绝武汉加快国家中心城市建设，全力打造“五个中心”，努力建设现代化武汉。这个“大事业”不可能一蹴而就。它需要要求广大干部强化“四个精神”，把对“小”的执着融入到对“大”的追求中，把省委的“图纸”变成武汉的“施工图”。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：胡紫伟（武汉市汉阳区区委组织部“阳关岛”队） 编辑：王淑贤